1、工程概況

工程名稱：主室LED大屏建設設備

工程實施地點：某市

工程計劃工期：以發包人簽署開工報告之日起共30個日歷天

工程質量要求：一次性達到國家現行《工程施工質量驗收規范》合格標準

滿足國家標準及招標文件相關技術、質量要求。

JGJ16-2008《民用建筑電氣設計規范》

GB50054-1995《低壓配電設計規范》

GB50217-2007《電力工程電力纜設計規范》

SJ/T 11281—2003  LED顯示屏測試方法

SJ/T 11141—2003  LED顯示屏通用規范

GB17743-1999《電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性和限制和測量方法》

GB17625-1-1998《低壓電器及電子設備發出的諧波電流限值》

GB-T 6587.4-1986 振動試驗

GB-T 6587.6-1986 運輸試驗

GB50009-2001  建筑結構荷載規范                        

GB50017-2003  鋼結構設計規范                        

GB50205-2001  鋼結構工程施工質量驗收規范              

JGJ81-2002     建筑鋼結構焊接技術規程              

2、工程簡述：

本工程包括：主室STV1.47  STV2.5顯示屏。含固定屏體方案設計及制作；中標后屏體的生產、運輸、安裝調試、運行后期質量保障；控制系統設備采購、運輸、安裝調試、運行后期質量保障；鋼結構設計施工等。

3、工程特點

主室LED大屏建設設備項目招標文件技術要求中可看出本項目具有如下幾個特點：

       (1.顯示屏STV1.47采用正面維護箱體.STV2.5采用正面維護磁鐵框架結構。

       (2.聯動遠程控制調試技術難度高。

       (3.總體施工時間短，任務繁重！

       (4.該項目其影響面廣，對產品質量、施工質量.   施工進度把控、現場協調人員素質等要求十分高。

根據以上幾個特點，可以看出本顯示屏工程實施過程中方案設計、進度計劃安排、屏體生產、設備采購、運輸工具及施工人員安排協調等都將在接到本招標文件時開始進行準確的現場模擬準備，對可遇見其困難程度，對不可預計困難準備應急方案。

本公司將組成項目經理部，實行項目經理負責制。項目部的前期主要任務是現場勘察，協調甲方提供施工作業面以及施工條件。與此同時進行相應材料、管線、設備采購和制作，根據現場情況擬定施工進度計劃并監督執行；中期的主要任務是工程的實施，包括強弱電、信號線路安裝、屏體鋼結構制作安裝、LED顯示屏屏體安裝，控制系統安裝調試，工程質量把控等；后期的主要任務是系統設備穩定運行保障及用戶使用培訓和竣工驗收。

為此，本企業將選派具有豐富施工經驗的專職人員任本項目的項目經理，項經部各職能部門和人員按其職責分別承擔經營管理、施工、技術、物資供應、安定、質量管理等工作，負責解決各類施工問題，與建設單位相關業務部門人員緊密聯系協作，匯報情況，處理業務關系。

4、建設地點及環境特征

    從施工現場來看，由于現場本身屬于室內環境，且各屏地點與安裝環境不一，所以對于現場施工的安全、現場場容、環境衛生、成品保護、協調等方面都需要事前做好準備和施工時的協調。另一方面，由于設備較多，因此需要事前做好周密的準備。對現場的管控和環境的掌握也需倍加細致。

5、施工條件

5.1天氣條件：

本工程屬室內工程，因此項目實施受天氣影響不大，主要做好施工人員的安全防護、各種特別事件的應急處理。施工現場的防火降產品保護措施。

5.2人員情況：

我們將安排電氣和顯示屏工程師及有豐富經驗的施工人員從事實際操作，技術由技術負責人，管理有項目經理及質量管理等各類專業人才.

5.3施工場地情況：

每個點位有不同的環境及場地情況，我司應根據每個點位的實際情況做好相應的應對措施。同時做好現場的成品防護工作。

6、項目管理設計及總體要求

6.1項目管理設計：

為了加強領導，本工程成立主室LED大屏建設設備顯示屏項目組，并任命顯示屏施工管理經驗豐富的人員為項目經理，成員由副項目經理、總工程師、質量工程師、各專業工程師、物資工程師組成，小組日�；顒佑身椖扛苯浝碇鞒�。小組將認真貫徹GBJIS02000《質量管理與質量保證》，建立、健全工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程和大力推進先進的施工工藝。

本項目實行項目經理負責制。項目經理全權承擔本項目的施工管理、產品質量把控、施工質量把控、施工進度把控、現場組織協調、甲方及第三方溝通協調等責任。上述工作完成的好壞將直接影響該經理在本公司福利待遇、薪金收入、職稱評定等。

6.2總體要求：

我方方方面面負責本工程的安全管理，并承擔安全責任。、按有關規定，對負責的安裝內容進行安全教育及安全交底，施工現場采取嚴格的防護措施，避免一切安全、消防事故的發生；在施工過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全火災事故，我方應承擔由此引發的一切經濟損失。

發生重大傷亡事故，我方應立即報告甲方，甲方應按有關規定上報有關部門，同時按政府有關部門要求處理，甲方為搶救提供必要條件，發生的費用由事故責任方承擔。

6.3施工現場管理

我方全面負責本工程的施工現場管理工作，并承擔施工現場管理責任。進入施工現場的任何人員一定佩帶安全帽和其他安全保護用品，未經甲方及我方允許，任何人不得私自進入工地現場，一經發現者即時逐出工地。

我方遵守治安條例，定期對其施工人員進行法制教育，嚴格管理勞務隊伍，執行招收外來民工有關管理條例，辦發勞務證，簽定好勞務合同，嚴格內部管理。

施工現場隨時保持清潔衛生，保持清潔沒有污染，講究衛生。不隨地大小便，不亂拋生活垃圾，不得發生打架斗毆、偷竊行為。

注意施工安全，嚴格執行施工安全條例，使其定期進行安全教育，防止施工中發生一切安全事故。

7、施工部署

7.1項目的質量、進度、成本及安全目標

7.1.1項目的質量目標：

功能驗收100%，工程外觀驗收不低于99%.

7.1.2項目的進度目標：

確保在合同規定內按時完成，爭取提前5-10天完成。

7.1.3項目成本目標：

確�？蛻糍|量為前提，節約施工成本，爭取不超過預算。

7.2安全目標：

采用嚴格的安全措施，整個項目要求不能有重大安全事故，不出現200元以上經濟損失的生產和人身安全事故，整個項目總的因不小心或不可抗力引起的意外事故損失總和控制在500元內.